Previsão de mídia social para 2022: o ano do criador de conteúdo
O Twitter lançou as Comunidades, todos lançaram um fundo para criadores de conteúdo e o TikTok se tornou o site nº 1 em 2021. Todos esses eventos e muito mais, construíram uma base para a economia do criador de conteúdo decolar e moldar o futuro das mídias sociais.
De acordo com a SignalFire, existem mais de 50 milhões de criadores de conteúdo impulsionando a economia, uma “classe de negócios construída por criadores de conteúdo independentes, curadores e construtores de comunidades … .”
A economia do criador de conteúdo é a antítese da moagem cúbica 9-5 e dos perfis online excessivamente polidos. Após meses de bloqueio e uma pandemia global, os consumidores estão buscando um propósito e procurando os criadores para fornecer uma fuga autêntica. Isso significa várias coisas para os profissionais de marketing:
- Nicho, comunidades online vão crescer
- Conteúdo gerado pelo usuário, criador e influenciador autêntico se tornará uma necessidade, enquanto o conteúdo da marca continuará a diminuir em alcance e engajamento
- Criadores de funcionários e marcas de funcionários serão diferenciais
Nicho, comunidades online vão crescer
A ascensão de nichos, comunidades e grupos online está acontecendo em todo o mundo digital. Somente no Facebook, existem 1,8 bilhão de usuários utilizando grupos com o usuário médio reivindicando associação a 5 ou mais grupos.
As comunidades em torno dos jogos dispararam com a GWI relatando que os jogos entre a Geração Z ultrapassaram drasticamente a TV em termos de interesses. O Google relata um aumento de 70% nas pesquisas contendo “jogos online com amigos”, enquanto o Discord possui milhões de membros em seus canais de jogos.
Muitas vezes, essas comunidades são construídas em torno de criadores ou moderadores com imensa influência.
Pessoalmente, faço parte de mais de 7 comunidades no Facebook e um punhado de grupos em outros canais. Cada grupo atende a uma necessidade ou desejo que os outros não podem. Os grupos são relativamente pequenos, mas têm uma imensa influência nas decisões de compra e outras escolhas que faço.
Para as marcas, isso significa olhar para o seu público sob uma nova luz e perguntar como você pode construir uma comunidade online , não apenas seguidores.
Conteúdo gerado pelo usuário, criador e influenciador autêntico será essencial
As gerações mais jovens moldam nossa demanda por moda, produtos, celebridades, música, mídia e muito mais, e é por isso que todas as marcas, incluindo marcas com públicos mais velhos, devem prestar atenção à Geração Z.
De acordo com o PR Daily , jovens de 13 a 17 anos estão gastando 56% de seu tempo de consumo de mídia com conteúdo gerado pelo usuário, um grande salto em comparação com outras gerações.
Isso significa que as marcas que publicam muito conteúdo de marca continuarão a ver diminuições no alcance e no engajamento, enquanto o conteúdo UGC, criador e influenciador autêntico se tornará essencial para o desempenho.
O que quero dizer com conteúdo autêntico de influenciador? Bem, há uma reação mensurável aos influenciadores pré-pandemia que cuidadosamente selecionaram glamour e luxo em cada foto. “Se [a geração Z] é um sinal de onde o sentimento do consumidor global está indo, é provável que o eu curado “polido” que conhecemos não terá o mesmo impacto que antes; isso abriria caminho para mais diversidade e autoexpressão no setor de influenciadores (GWI).”
Estamos vendo o surgimento de nano e microinfluenciadores e criadores porque eles tendem a ter seguidores de nicho menores e uma aparência mais autêntica.
O que isso significa para as marcas? Significa adaptar suas estratégias para incluir esses tipos de conteúdo ou aceitar o declínio do desempenho do conteúdo.
As comunidades em torno dos jogos dispararam com a GWI relatando que os jogos entre a Geração Z ultrapassaram drasticamente a TV em termos de interesses. O Google relata um aumento de 70% nas pesquisas contendo “jogos online com amigos”, enquanto o Discord possui milhões de membros em seus canais de jogos.
Muitas vezes, essas comunidades são construídas em torno de criadores ou moderadores com imensa influência.
Pessoalmente, faço parte de mais de 7 comunidades no Facebook e um punhado de grupos em outros canais. Cada grupo atende a uma necessidade ou desejo que os outros não podem. Os grupos são relativamente pequenos, mas têm uma imensa influência nas decisões de compra e outras escolhas que faço.
Para as marcas, isso significa olhar para o seu público sob uma nova luz e perguntar como você pode construir uma comunidade online , não apenas seguidores.
Criadores de funcionários e marcas de funcionários serão diferenciais
O editor-chefe do LinkedIn, Daniel Roth, escreveu recentemente sobre a ascensão do funcionário criador , que descreve o equilíbrio entre o trabalho e ser criador de conteúdo. Como profissional de marketing nas mídias sociais, vejo amigos e colegas navegando como criador e funcionário o tempo todo, com benefícios mútuos tanto para o empregador quanto para suas próprias carreiras.
Para muitas marcas, a ideia de funcionários construindo marcas pessoais é estranha e preocupante, mas acho que os benefícios superam os riscos. Daniel Murray explica melhor: “Os empregadores são ameaçados de perder esse funcionário, acham que isso está tirando tempo de seu trabalho ou estão preocupados com sua marca. Mas em tudo que eles postam, especialmente no LinkedIn, tem a empresa para a qual eles trabalham [exibida]. Assim, eles podem ver isso como impressões gratuitas e também como uma ferramenta para atrair futuros talentos.”
Na Convince and Convert , muitos dos estrategistas são conhecidos no setor por direito próprio, graças às suas marcas pessoais, o que significa que conquistam negócios em todos os setores graças a essas marcas pessoais.
Então, o que isso significa para as marcas? Eu começaria identificando funcionários interessados em criar e, em seguida, fornecendo a eles as ferramentas e o espaço para isso.
De acordo com o PR Daily , jovens de 13 a 17 anos estão gastando 56% de seu tempo de consumo de mídia com conteúdo gerado pelo usuário, um grande salto em comparação com outras gerações.
Isso significa que as marcas que publicam muito conteúdo de marca continuarão a ver diminuições no alcance e no engajamento, enquanto o conteúdo UGC, criador e influenciador autêntico se tornará essencial para o desempenho.
O que quero dizer com conteúdo autêntico de influenciador? Bem, há uma reação mensurável aos influenciadores pré-pandemia que cuidadosamente selecionaram glamour e luxo em cada foto. “Se [a geração Z] é um sinal de onde o sentimento do consumidor global está indo, é provável que o eu curado “polido” que conhecemos não terá o mesmo impacto que antes; isso abriria caminho para mais diversidade e autoexpressão no setor de influenciadores (GWI).”
Estamos vendo o surgimento de nano e microinfluenciadores e criadores porque eles tendem a ter seguidores de nicho menores e uma aparência mais autêntica.
O que isso significa para as marcas? Significa adaptar suas estratégias para incluir esses tipos de conteúdo ou aceitar o declínio do desempenho do conteúdo.
As comunidades em torno dos jogos dispararam com a GWI relatando que os jogos entre a Geração Z ultrapassaram drasticamente a TV em termos de interesses. O Google relata um aumento de 70% nas pesquisas contendo “jogos online com amigos”, enquanto o Discord possui milhões de membros em seus canais de jogos.
Muitas vezes, essas comunidades são construídas em torno de criadores ou moderadores com imensa influência.
Pessoalmente, faço parte de mais de 7 comunidades no Facebook e um punhado de grupos em outros canais. Cada grupo atende a uma necessidade ou desejo que os outros não podem. Os grupos são relativamente pequenos, mas têm uma imensa influência nas decisões de compra e outras escolhas que faço.
Para as marcas, isso significa olhar para o seu público sob uma nova luz e perguntar como você pode construir uma comunidade online , não apenas seguidores.
Sua marca está pronta para o ano do criador de conteúdo?
As marcas precisarão procurar oportunidades de construção de comunidades, maneiras de aumentar significativamente seu conteúdo externo e autêntico e capacitar seus funcionários para representar a marca como criadores de funcionários.
Comece com uma auditoria simples de seus canais sociais. Qual é a sua combinação atual de tipos de conteúdo? Como você pode aumentar a quantidade de conteúdo externo e autêntico?
Para muitas marcas, a ideia de funcionários construindo marcas pessoais é estranha e preocupante, mas acho que os benefícios superam os riscos. Daniel Murray explica melhor: “Os empregadores são ameaçados de perder esse funcionário, acham que isso está tirando tempo de seu trabalho ou estão preocupados com sua marca. Mas em tudo que eles postam, especialmente no LinkedIn, tem a empresa para a qual eles trabalham [exibida]. Assim, eles podem ver isso como impressões gratuitas e também como uma ferramenta para atrair futuros talentos.”
Na Convince and Convert , muitos dos estrategistas são conhecidos no setor por direito próprio, graças às suas marcas pessoais, o que significa que conquistam negócios em todos os setores graças a essas marcas pessoais.
Então, o que isso significa para as marcas? Eu começaria identificando funcionários interessados em criar e, em seguida, fornecendo a eles as ferramentas e o espaço para isso.
De acordo com o PR Daily , jovens de 13 a 17 anos estão gastando 56% de seu tempo de consumo de mídia com conteúdo gerado pelo usuário, um grande salto em comparação com outras gerações.
Isso significa que as marcas que publicam muito conteúdo de marca continuarão a ver diminuições no alcance e no engajamento, enquanto o conteúdo UGC, criador e influenciador autêntico se tornará essencial para o desempenho.
O que quero dizer com conteúdo autêntico de influenciador? Bem, há uma reação mensurável aos influenciadores pré-pandemia que cuidadosamente selecionaram glamour e luxo em cada foto. “Se [a geração Z] é um sinal de onde o sentimento do consumidor global está indo, é provável que o eu curado “polido” que conhecemos não terá o mesmo impacto que antes; isso abriria caminho para mais diversidade e autoexpressão no setor de influenciadores (GWI).”
Estamos vendo o surgimento de nano e microinfluenciadores e criadores porque eles tendem a ter seguidores de nicho menores e uma aparência mais autêntica.
O que isso significa para as marcas? Significa adaptar suas estratégias para incluir esses tipos de conteúdo ou aceitar o declínio do desempenho do conteúdo.
As comunidades em torno dos jogos dispararam com a GWI relatando que os jogos entre a Geração Z ultrapassaram drasticamente a TV em termos de interesses. O Google relata um aumento de 70% nas pesquisas contendo “jogos online com amigos”, enquanto o Discord possui milhões de membros em seus canais de jogos.
Muitas vezes, essas comunidades são construídas em torno de criadores ou moderadores com imensa influência.
Pessoalmente, faço parte de mais de 7 comunidades no Facebook e um punhado de grupos em outros canais. Cada grupo atende a uma necessidade ou desejo que os outros não podem. Os grupos são relativamente pequenos, mas têm uma imensa influência nas decisões de compra e outras escolhas que faço.
Para as marcas, isso significa olhar para o seu público sob uma nova luz e perguntar como você pode construir uma comunidade online , não apenas seguidores.
Fonte: Convence & Convert
Autora: Corynn Myers
